公司召開“科改示范行動”診斷評估會議 | |||
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9月7日上午,公司在總部302會議室召開“科改示范行動”診斷評估會議。公司黨委書記、董事長張洪梅,公司黨委副書記、總經理劉永陽,公司黨委副書記、紀委書記李亞勇,公司副總經理、總工程師張崇洋出席會議。會議由公司副總經理王京國主持,辦公室/董事會辦公室、黨委工作部/群眾工作部、紀委辦公室、人力資源部、企業管理部、信息管理部/BIM中心、科技工程部、市場經營部、設備物資管理部/招標中心、財務資金部主要負責人參加會議。 會上,上??抵枪芾碜稍児窘榻B了國資委“科改示范行動”相關要求,圍繞市場化改革、科技創新兩個維度的23項指標,結合對公司訪談和資料審查情況,做出了初步診斷分析并進行了詳細解讀。 劉永陽總經理強調,公司各單位要認真對照診斷分析,認清差距,加強交流學習,制定切實有效的整改措施,明確工作責任,通過“科改示范行動”真正激發活力、凝聚動力,推動公司高質量發展。 張洪梅董事長簡單介紹了公司申請入圍國資委“科改示范行動”的“初心”。他指出,公司面對國內能源結構調整、新冠疫情頻發等不利局面,不斷深化內部改革,努力開展技術創新,希望能夠通過“科改示范行動”助力公司高質量發展。結合本次會議,圍繞公司“科改示范行動”考核目標,董事長提出以下要求:一是堅定目標,毫不動搖。到年底還有不到四個月的時間了,各單位要堅定“爭標桿,保優秀”目標不動搖,突破瓶頸,深化改革,做到形神兼備。二是系統梳理,找準短板。各單位系統梳理改革進展情況,瞄準短板弱項,制定措施不斷完善優化。三是明確責任,加快行動。下一步要在外部專家指導下更新改革任務臺賬,明確改進措施方案,細化行動計劃,落實各級主要領導責任,確保實現預期目標。四是重點攻堅,確保實效。開展重點任務攻堅行動,在改革中探索新工具、新動作,積極深化管理人員退出、中長期激勵等方面的改革。五是加強監督,夯實責任。樹立干大事的決心和信心,加強對各項改革任務落實情況的監督。六是眼睛向外,尋求支撐。以“科改示范行動”為契機,向上、向外借力,在綜合評價指標、中長期激勵政策、科技創新等方面爭取集團公司更大支持。 | |||
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